在中国阀门的行业中，其大大小小的阀门企业多达几千家，面对激烈的市场竞争，企业各出奇招，化危为机，加快企业快速稳定发展。    
善用"法宝"，企业发展如添翼
永龙阀门从家庭作坊起家到颇具规模的生产企业、阀业的佼佼者，短短10多年间，永龙阀门就有了如此巨大的变化，却走过10多年的辉煌而不平凡的发展历程。这10多年走过的路，是一条快速崛起之路。从前店后厂起步，到拥有现代化特种阀门生产企业，从默默无闻到一鸣惊人，从面壁十年到破壁而出，成为阀门制造业的一匹黑马。
         上海永龙阀门厂的迅速崛起"法宝"不外乎以下几点：
    一是以人为本，重视人才。永龙阀门采取不断引进、激励和留住人才的策略，加强内部管理创新，建立现代企业制度。二是重视科技创新，企业每年将销售收入的5%作为科研经费，每年制定新产品开发规划，形成了以市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，科研投入产出比为1：10以上，企业自主研发的液氨紧急切断阀，DYF数控电液阀等列入国家计划产业化项目和重点科技攻关项目上。三是注重产品品质，打造永龙品牌。企业建立起一流的质保体系，从原材料到产品销售层层把关，另一方面，不惜投入巨资"武装"加工、检测设备，从软、硬件两个方面加强品质建设。四是创新市场营销模式，建立自己的市场"绿色通道"。诚信机制这种诚信经营，确保了后续市场，无形中为企业开拓了一片广阔的疆域。
    善待员工，构建和谐企业
    总经理石文东说："企业的"企"字，拆开来就是人和止。没有人，企业也就止了。"总经理石文东一直秉承以人为本的经营理念。他强调，上海永龙阀门之所以能实现超常规跨越式发展，关键是各类人才起到了巨大的推动作用。人才资源是第一资源，是企业快速崛起的"硅谷"。在人才选拔与使用上，总经理石文东唯才是用，用人不疑。此外，通过筑巢引凤，以待遇、事业、情感、环境、机制留人，增强了职工归属感。
    值得一提的是，他把提高职工收入、解决职工困难、维护职工权益三方面紧密结合起来，真正把职工与企业凝聚在一起，与企业同呼吸、共命运。拿职工的话说，"我靠企业生存，企业靠我发展"，得来的是和谐共赢的良好局面。在金融危机的困境下，他坚持不裁员、不减薪、不降职工福利，与企业员工一道克难攻坚，化危为机，保稳定、保增长、保发展，掀起一场的"保卫战"。同时引进一批高端的专业技术人才，加强人才战略储备，蓄才蓄势，等待时机，低调做人高调做事厚积薄发。
    抢占市场，破茧如蛹
    永龙阀门的成功有目共睹，短短数年，上海永龙阀门厂已发展为集专业研发、生产、销售各类高、中、低压阀门的大型无区域性行业厂家，
    去年以来，国家拿出4万个亿撬动内需，随着国家基础工程建设的大批投入，阀门产品用量剧增，永龙阀门的刚柔并进性战略自然不会忽略潜在的市场，瞄准机遇，依托高效清洁发电、天然气管道和液化储运等领域的重点工程，有针对性地争取重点阀门产品项目。在城市电力、给排水等基础建设工程中应用广泛。
    席群居，群而发之，群而进之。目标出现，群而攻之。刚柔并进对于目标之攻击，常在群首号令之前，便序而不乱，各自心领神会、配合默契，各施其职，有条不紊。主攻者勇往直前，佯攻者避实就虚，助攻者蠢蠢欲动，后备者嚎叫助威……狼的组织之严密人所难及，协作之精神更让人赞佩不已。总经理石文东正是把这种精神力量、组织力量用于企业、用之于事业，充分溶入团队文化之中，在阀业舞台上纵横开阖，誓将永龙品牌成为阀门产业的"丛林之王"。

上海永龙阀门厂
Shanghai enterprise valve factory
厂址：上海市奉贤区南亭公路2788号
电话：021-58915478，
传真：021-50723315
电子邮件：hsvalve@163.com
网址：http://www.shylfm.com